9月27日，巨成結(jié)構(gòu)第十三次駐外經(jīng)營機構(gòu)工作會議在總部巨成大廈召開，武漢大學水研究院常務(wù)副院長，經(jīng)濟與管理學院教授伍新木走進會場，就我公司當前發(fā)展所面臨的有關(guān)問題發(fā)表看法。

      伍教授提出：巨成的升級版是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)有了質(zhì)的飛躍，將來成為一個“公眾公司”；內(nèi)部治理有了質(zhì)的飛躍，將來會有近現(xiàn)代企業(yè)的特征；企業(yè)的核心競爭力、產(chǎn)業(yè)方向、功能有了質(zhì)的飛躍：由一個加固的公司，拓展升級為解決結(jié)構(gòu)、功能、美觀、環(huán)保、節(jié)能、安全的全能公司，擁有三個一級資質(zhì)。由一個?？漆t(yī)生，到全科醫(yī)生。管建筑物的安全、健康、延年益壽。

      他指出：企業(yè)升級了，工作要轉(zhuǎn)型，思路要轉(zhuǎn)變，舉措要跟上。

     （1）可否辦一個贈閱的刊物、網(wǎng)站，致力于“建筑物健康”。讓全社會接受公司的理念。高校企業(yè)，專利應(yīng)再多一些，突出應(yīng)用性。

      （2）可否組織有影響力的專家、院士，形成專題的研發(fā)報告。美國已開始實施國家建筑資產(chǎn)核算、評價。中國的建筑物總量已是世界第一，但質(zhì)量、價值、安全性堪憂，如果國家建、管、修并重，中國的建筑物健康、安全、環(huán)保地延壽十年，將使中國的建筑物價值升值三十萬億！影響頂層。

     （3）可否建建筑物健康檔案。數(shù)據(jù)為王，發(fā)布建筑物健康年報、白皮書、事故、案例?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，每個環(huán)節(jié)都可以加。

他建議要關(guān)注那些“標志性”建筑物安全的項目?？尚麄?、可示范、可復(fù)制，以利于企業(yè)形象定位?？梢躁P(guān)注一下“海防”、“石油平臺”，關(guān)注“軍用”、“海島”、“海礁”。

 

     他用風趣幽默的語言深入談到中國宏觀經(jīng)濟大背景：十大持續(xù)、全面、下行壓力。五大制度疊加的二重性。

      點明中國已進入“交通、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、公共建筑物”的建設(shè)、維護的并重期。

他認為：巨成要走出去，要抓住經(jīng)營的“最后幾十米”。新條件新背景下的營銷，要找對門、找對人、找對方法。要讓客戶有安全感，要講究誠信，巨成的營銷者要做“會講巨成故事的人”。