2015年9月26日至27日，武大巨成結(jié)構(gòu)股份有限公司第十三次駐外經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)工作會(huì)議在武漢總部巨成大廈隆重召開。公司董事會(huì)、經(jīng)理層、駐外機(jī)構(gòu)、各職能部門、業(yè)務(wù)部門及子公司湖北武大珞珈工程結(jié)構(gòu)檢測(cè)咨詢有限公司、武漢武大天業(yè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)事務(wù)所共130余名員工參加了會(huì)議.董事長(zhǎng)高作平在本次會(huì)議上做了重要講話。

 

會(huì)議聽取了總經(jīng)辦、駐外經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)1-8月經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)和工作經(jīng)驗(yàn)交流，宣講了公司駐外經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)考核制度，發(fā)布了公司經(jīng)營(yíng)管理文件，專題講解了公司專有核心技術(shù)和產(chǎn)品，對(duì)經(jīng)營(yíng)工作中存在的共性問題：如何加深理解公司的拓展升級(jí)？如何營(yíng)造積極向上的經(jīng)營(yíng)氛圍？機(jī)遇在哪里？客戶在哪里？怎樣抱團(tuán)取暖、作好大區(qū)的經(jīng)營(yíng)？怎樣將我們的核心科技產(chǎn)品和材料推廣出去？下一步科技交流怎么開展？你的區(qū)域里，優(yōu)先突破什么？怎樣突破？今年的目標(biāo)怎樣落實(shí)？下一步經(jīng)營(yíng)思路？有什么好的建議？進(jìn)行了深刻討論，為下階段經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

會(huì)中特邀請(qǐng)武漢大學(xué)水研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授伍新木做了題為“全面打造升級(jí)版的巨成 成為中國(guó)建筑物的全科醫(yī)生 成為建筑物再生的真正巨人”的講座。伍教授行云流水、風(fēng)趣幽默的授課將本次會(huì)議推向了高潮。伍教授說“巨成企業(yè)升級(jí)了，工作要轉(zhuǎn)型，思路要轉(zhuǎn)變，舉措要跟上?！?/span>

董事長(zhǎng)高作平發(fā)表了重要講話。他指出巨成要認(rèn)清時(shí)局，抓住前所未有的發(fā)展機(jī)遇；巨成要建立試點(diǎn)，發(fā)揮總部經(jīng)營(yíng)的示范性引領(lǐng)；巨成要堅(jiān)守核心價(jià)值觀，用一流的人才做經(jīng)營(yíng)；巨成要建立激勵(lì)機(jī)制，促成經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)野蠻生長(zhǎng)。這一講話為下一步經(jīng)營(yíng)工作的開展打開了思路，指明了方向。

公司董事陳明祥教授最后對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，他認(rèn)為此次駐外經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)工作會(huì)是公司規(guī)模最大、安排最緊湊、內(nèi)容最豐富的一次會(huì)議。并就未來規(guī)劃的制定、管理的進(jìn)一步科學(xué)化、拓展升級(jí)過程中的文化建設(shè)等方面提出了新的要求。

                                              第一組 珠三角、華北、?？?、福州、南寧

第二組 長(zhǎng)三角、西南、東北 

 第三組 中南