巨成管理模式
巨成結(jié)構(gòu)的管理模式概括為:體現(xiàn)高校企業(yè)特點,反映巨成行業(yè)特征,具有巨成獨創(chuàng)特色
釋義:
體現(xiàn)高校企業(yè)特點就是在管理上要適應學研產(chǎn)一體化,就是巨成善于學習、崇尚科學、追求真理,就是巨成始終理論結(jié)合實際,既源于市場,又高于市場;既源于大學,又反哺大學。
反映巨成行業(yè)特征就是巨成的管理模式要構(gòu)建最佳服務(wù)于建筑物改造這一行業(yè)的管理架構(gòu),既是精細管理,又是簡單流程;既有全局管控,又有局部自控;既倡導團隊精神,又激勵個人發(fā)展。
具有巨成獨創(chuàng)特色就是巨成的管理創(chuàng)新,例如:巨成在管理上引用孟子治國理政名言:民為貴,社稷次之,君為輕。這里民指公司職員,社稷指巨成公司,君指股東。將孟子君輕民重的治國思想用于巨成以人為本的管理;又比如巨成將歐陽修“朋黨論”用于公司核心職員的培養(yǎng),灌輸同道才是朋友,同利不是朋友的理念,教育優(yōu)秀的職員要以事業(yè)為重,要有奉獻的境界;再比如巨成的產(chǎn)權(quán)激勵制度等等,這些管理上的創(chuàng)新就構(gòu)成了巨成管理的特色。
- 上一篇: 巨成定位
- 下一篇: 巨成經(jīng)營指導方針