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公司動態(tài)News

武大巨成結(jié)構(gòu)股份有限公司

WUDAJUCHENG STRUCTURE CO.,LTD

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以前所未有的力度 抓住前所未有的機(jī)遇

以前所未有的力度 

               抓住前所未有的機(jī)遇
 

1、引言

       巨成經(jīng)過十多年的發(fā)展,由一個只有210萬元資產(chǎn)、十幾個職員的公司,發(fā)展到現(xiàn)在,資產(chǎn)已經(jīng)超過二個億,職員超過180人。巨成在行業(yè)內(nèi)已成為具有影響力的排頭兵之一。但是巨成從2007年至2013年遇到發(fā)展瓶頸,產(chǎn)值始終徘徊在一個億到二個億之間。2014年能否出現(xiàn)突破性的發(fā)展?我在本文的開頭斬釘截鐵地告訴大家:必定突破!自2014年開始,巨成必將迎來公司發(fā)展歷史上一個新的騰飛階段!要實現(xiàn)這個突破,要迎來這個騰飛階段,巨成人必須要以前所未有的力度,抓住前所未有的機(jī)遇。

2、巨成結(jié)構(gòu)的發(fā)展平臺

       2013128以前,公司的名稱是武大巨成加固實業(yè)有限公司;2013128日開始,公司更名為:武大巨成結(jié)構(gòu)股份有限公司。而且在那一天,公司隆重舉行了巨成股份公司掛牌儀式與巨成大廈落成慶典。

       表面上看,公司名稱的變更只是公司完成股份制改造的標(biāo)志,但事實遠(yuǎn)不止此,“加固”改成“結(jié)構(gòu)”意義更加重大。誠然,股份制公司改造成功是巨成發(fā)展的一個重大成果,多年來,我們的股份制改造進(jìn)展緩慢,困難重重,阻力多多,股份公司的掛牌為巨成上市創(chuàng)造了先決條件,為巨成進(jìn)入資本市場的發(fā)展提供了更多的遐想空間。但公司的發(fā)展過程中,上市不是目的,企業(yè)表現(xiàn)生機(jī)、建立長久務(wù)實發(fā)展機(jī)制才是目的?!凹庸獭备某伞敖Y(jié)構(gòu)”以后,巨成“建筑醫(yī)生、結(jié)構(gòu)救星”的愿景升華為“建筑物改造的藝術(shù)大師”,巨成的服務(wù)已經(jīng)不僅是對結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固,而且為建筑物改造提供全方位的服務(wù)。既能讓建筑物的結(jié)構(gòu)更安全,還能讓建筑物表現(xiàn)新的功能:讓建筑物更加環(huán)保、更加節(jié)能、更加美觀、更加耐久。

       另外,落成的巨成大廈也不僅僅是一座十九層的大樓,這棟樓不僅是整個大學(xué)科技園區(qū)的最高樓,也是全國同業(yè)公司中最氣派的辦公大廈,它豎起的不僅僅是一棟樓,它還豎起了巨成公司的形象、豎起了巨成干大事的決心、豎起了巨成創(chuàng)新的理念。巨成大廈作為湖北省第一棟清水混凝土大樓,在大樓的修建過程中,以依托武大為背景,處處打破傳統(tǒng)的建樓理念,展示武大精神,大樓建設(shè)挖填平衡,渣土零外運(yùn),外墻與大堂大膽采用尚不成熟的清水混凝土現(xiàn)澆裝飾,屢敗屢試,鍥而不舍,持續(xù)改進(jìn),經(jīng)過二十六個月的建設(shè),終于使巨成大廈傲然聳立在科技園區(qū)!而且園林景觀也大量使用了清水混凝土技術(shù)。巨成大廈的建成向社會展示了巨成公司利用清水混凝土服務(wù)于社會的能力,顯示了巨成大膽創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛?/span>

       巨成結(jié)構(gòu)的發(fā)展平臺除了股份公司成立,巨成大廈落成,更有核心競爭力的提升。巨成在長達(dá)七年的發(fā)展瓶頸階段,始終在思考、在探索、在蓄勢,巨成培養(yǎng)和穩(wěn)定了大批的高級研發(fā)人才和高層管理人才,參編和主編了十幾個國家和地方規(guī)程規(guī)范,申請了近五十項國家專利,還有一項國際發(fā)明專利,而且其中有些專利技術(shù)與專利產(chǎn)品已經(jīng)成熟或日趨成熟與成功。巨成的管理也出現(xiàn)了創(chuàng)新和趨于成熟的表現(xiàn)。這些必將成為巨成沖出發(fā)展瓶頸的有力支撐。

      七年來,巨成以研發(fā)為依托,形成了對建筑物檢測、設(shè)計、施工與材料的四個經(jīng)營方向和為建筑物改造提供全方位服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈。同時,在全國十九個省會城市成立了代表處,形成了覆蓋大半個中國的龐大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),這是巨成結(jié)構(gòu)發(fā)展平臺的重要組成部分。

      總之,巨成結(jié)構(gòu)發(fā)展平臺是一個更高的發(fā)展平臺,是2014年業(yè)績必將取得突破的基礎(chǔ)。這個平臺是七年來的積淀,七年的準(zhǔn)備,巨成結(jié)構(gòu)蓄勢待發(fā)!

3、政治與經(jīng)濟(jì)形勢營造的機(jī)遇

      以習(xí)近平、李克強(qiáng)為首的黨中央提出深化政治體制改革,連續(xù)出臺了一系列改革措施,包括黨的八項規(guī)定,嚴(yán)厲懲治貪官,改革了對官員的GDP考核辦法,大力進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重拳治理環(huán)保,簡政放權(quán),消除貿(mào)易壁壘,培育公平市場等等。 

        這樣的政治氣候與經(jīng)濟(jì)形勢至少為巨成提供了以下機(jī)遇:

       首先是市場越來越寬廣,建筑物改造的項目越來越大,項目的數(shù)量成倍增加,對官員GDP考核的改革與重拳治理環(huán)保,將使以前很多項目采取拆除再建的變成改造加固。因為這樣花錢少,避免了拆除產(chǎn)生大量建筑垃圾對環(huán)境的污染。在這樣的政治背景下,巨成所從事行業(yè)的市場容量將會迅速增大。

       其次是消除貿(mào)易壁壘會使巨成輕松進(jìn)入各行業(yè)、各地區(qū)的市場。以往行業(yè)壁壘、地區(qū)壁壘等層層割裂市場,像交通行業(yè),他們自定門檻,即便在湖北,巨成在所有條件都合格的情況下,只因為巨成不是交通廳管的企業(yè),仍然拿不到資質(zhì),拿不到入門證。古建筑行業(yè)更是銅墻鐵壁。省與省之間的壁壘也是各有歪招,他們?yōu)榱吮Wo(hù)自己的一畝三分地,自定門規(guī),使巨成在全國各地設(shè)立的代表處在經(jīng)營上舉步維艱,貿(mào)易壁壘的消除將使巨成如虎添翼。

       懲治貪官、培育公平市場給了巨成又一機(jī)遇。眾所周知,巨成歷史清白,財務(wù)清晰;巨成起源于大學(xué),出污泥而不染;巨成高舉科技的大旗,依托市場發(fā)展壯大。一句話,巨成這樣的企業(yè)適合在公平的市場環(huán)境中生存生長。有了風(fēng)清氣正的政治環(huán)境,有了公平公正的市場機(jī)制,會讓那些使歪招、使損招、走黑道、走歪道的不法商人走投無路!會讓那些憑實力、憑服務(wù)、走白道、走正道的企業(yè)大有作為!巨成必將因此增加更多的市場機(jī)遇。

4、巨成2014年的發(fā)展思路

       公司董事會在年初就開會制定了2014年經(jīng)營指導(dǎo)方針,即:以科技促經(jīng)營,用管理增效益。

       具體的講,以科技促經(jīng)營就是:重視方案設(shè)計,主推抗浮錨桿,優(yōu)勢發(fā)展產(chǎn)品,科技創(chuàng)新跟進(jìn);用管理增效益就是:首抓施工效益,全面控制成本,安全質(zhì)量第一,堅持持續(xù)改進(jìn)。

       在這個經(jīng)營方針的指導(dǎo)下,經(jīng)過經(jīng)理層大力貫徹落實,公司在第一季度即取得開門紅。特別是三月份,公司單月產(chǎn)值突破3000萬元。自鎖錨桿用于抗浮樁的跟蹤項目已達(dá)4500萬元,清水涂料、清水混凝土項目信息越來越多。

       董事會抓住機(jī)遇,于325日上午在公司又召開了董事會與經(jīng)理辦公會聯(lián)席會議。

       會議對科技促進(jìn)經(jīng)營進(jìn)行了進(jìn)一步的落實,制定了自鎖錨固技術(shù)推廣的措施與目標(biāo),基本產(chǎn)值目標(biāo)是5000萬元,理想產(chǎn)值目標(biāo)是10000萬元;優(yōu)勢發(fā)展產(chǎn)品主要推出清水涂料、清水砼干拌料和橋梁檢修架車,基本產(chǎn)值目標(biāo)是4000萬元,理想產(chǎn)值目標(biāo)是6000萬元。

        巨成成立以來,單項技術(shù)年轉(zhuǎn)化最好的產(chǎn)值只有1000多萬元,自鎖錨固技術(shù)今年第一季度跟蹤項目就達(dá)4500萬元,這說明兩個問題:第一是今年的經(jīng)營方針正確,第二是公司技術(shù)與產(chǎn)品進(jìn)入成熟階段。

       為了更大力度進(jìn)行巨成科技推廣,公司正在編制新版講座報告,4月上旬完成。要求公司的專家、副總經(jīng)理以上干部每人都能演講,從4月開始將用最大力度與各代表處所在省的各行業(yè)設(shè)計院開展針對性的技術(shù)交流,在各有關(guān)專業(yè)會議上進(jìn)行演講。

       公司的管理工作也在董事會的引導(dǎo)下有序推動,而且管理的力度已開始迅速加大,在施工效益管理上已開始全面推進(jìn),在成本控制方面已開始逐項實施,巨成必將迎來真正的精細(xì)化管理。

5、結(jié)語

       巨成有七年時間積淀而成的高水平發(fā)展平臺,有政治氣候和經(jīng)濟(jì)環(huán)境為巨成帶來的發(fā)展機(jī)遇,有2014年正確的經(jīng)營方針指導(dǎo),擁有天時、地利、人和,巨成必然會沖破七年來的發(fā)展瓶頸!同時迎來巨成發(fā)展史上一個新的高速發(fā)展階段。

       巨成2014年預(yù)計的突破,具體包括:首先是產(chǎn)值和利潤全面突破,產(chǎn)值過二億甚至三億,利潤過四千萬元;單個項目產(chǎn)值會首次突破三千萬元;會出現(xiàn)年經(jīng)營額過三千萬元的代表處;會出現(xiàn)單項技術(shù)成果轉(zhuǎn)化突破五千萬元;會出現(xiàn)單個產(chǎn)品銷售過千萬元。

       各位同事,讓我們在2014年以前所未有力度,抓住前所未有機(jī)遇,大步跨越巨成發(fā)展瓶頸,創(chuàng)造巨成新的歷史,迎來巨成新的輝煌!

高作平

2014327


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