巨成“質(zhì)量月”報(bào)道之06 —— 改造加固重質(zhì)量 努力創(chuàng)優(yōu)記心間
時(shí)值九月的安慶古城,秋意漸濃,安慶石化廠(chǎng)房改造項(xiàng)目在陽(yáng)光的沐浴中點(diǎn)滴變化,準(zhǔn)備迎接拔節(jié)向上。
一直以來(lái),我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重細(xì)節(jié),將質(zhì)量管理意識(shí)貫穿于改造加固生產(chǎn)的全過(guò)程。緊盯現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,營(yíng)造良好質(zhì)量氛圍,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地,將標(biāo)準(zhǔn)管理落地到施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落,竭力打造出管理到位、品質(zhì)良好、業(yè)主滿(mǎn)意的優(yōu)質(zhì)工程。
一、抓組織,體系保證到位
自項(xiàng)目部開(kāi)工以來(lái),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立以項(xiàng)目部、施工班組為主體的質(zhì)量管理體系。始終堅(jiān)持“加固改造,質(zhì)量第一”的原則,以質(zhì)量體系為依托,從組織、思想、制度、規(guī)范、施工質(zhì)量、質(zhì)量檢查等各方面保證建立完善質(zhì)量體系,做好質(zhì)量保證工作,努力推進(jìn)工地標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)。
項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理每天早會(huì)對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行注意事項(xiàng)交底
二、抓落實(shí),責(zé)任追查到位
項(xiàng)目部每天早會(huì)時(shí),通報(bào)近期發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題,分析當(dāng)前各個(gè)施工工序中存在的薄弱環(huán)節(jié),并對(duì)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性點(diǎn)評(píng)及改進(jìn)。
項(xiàng)目部還加強(qiáng)過(guò)程控制,對(duì)各工序和分項(xiàng)工程進(jìn)行目標(biāo)分解,通過(guò)每日巡檢、定期檢查,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的全過(guò)程控制。責(zé)任到面、到人,每個(gè)操作程序都處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。對(duì)所有操作的班組落實(shí)自檢和項(xiàng)目部檢查制度,并加強(qiáng)對(duì)重要工序的預(yù)檢和隱蔽工程檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格實(shí)行自檢、項(xiàng)目部檢查、總包專(zhuān)業(yè)部門(mén)檢查的“三檢"制度,上一道工序驗(yàn)收不合格,下一道工序不開(kāi)工,經(jīng)“三檢”合格后申請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。與此同時(shí),在每道工序?qū)嵤┣艾F(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人組織施工作業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一交底,使工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰有依有據(jù)。
新舊混凝土接觸面鑿毛、植筋孔清孔等重要工序自檢
植筋工程隱蔽前報(bào)總包、監(jiān)理、第三方進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收
三、抓材料,源頭控制到位
項(xiàng)目建立了完善的原材料、半成品、成品及設(shè)備等物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收制度。原材料采購(gòu)盡可能選擇大品牌,進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目部聯(lián)系總包單位和監(jiān)理單位聯(lián)合驗(yàn)收。對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的品種、規(guī)格、包裝、外觀(guān)和尺寸等進(jìn)行檢查驗(yàn)收,與質(zhì)量證明文件一起經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn),形成相應(yīng)的驗(yàn)收記錄。對(duì)需復(fù)驗(yàn)的原材料,隨機(jī)抽樣復(fù)驗(yàn),見(jiàn)證取樣送檢,納入工程技術(shù)檔案。
結(jié)構(gòu)膠原材料取樣送檢
不同型號(hào)的鋼筋原材取樣送檢
百年大計(jì)先質(zhì)量,精品工程得人心。質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)的生命線(xiàn),也是安慶石化廠(chǎng)房改造項(xiàng)目部工程管理的一個(gè)重點(diǎn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我們將始終堅(jiān)持貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,力爭(zhēng)安慶石化廠(chǎng)房改造項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效。